Pracownik, który jest w stanie realizować skutecznie założone cele może dzięki prowizyjnemu systemowi wynagradzania uzyskiwać znaczne zarobki, gdyż nie określa się górnego limitu wynagrodzenia w tym systemie. Wynagrodzenie prowizyjne może być zatem korzystne zarówno dla pracodawcy i pracownika, jednak wykorzystanie tego rodzaju systemu wynagradzania nie ma zastosowania wobec każdej profesji. Komu zatem można zaproponować wynagrodzenie prowizyjne? Przedstawiamy najważniejsze zagadnienia.
Dla kogo wynagrodzenie prowizyjne?
Ten rodzaj wynagrodzenia stosowany jest w odniesieniu do kilku głównych profesji oraz w specyficznie określonych sytuacjach. Najczęściej z wynagrodzeniem prowizyjnym mamy do czynienia:
– w pracy sprzedawców towarów lub usług, przedstawicieli handlowych i ubezpieczeniowych;
– w odniesieniu do profesji, w których działania są podejmowane po to, by osiągnąć określony rezultat (wykonywanie pracy bez uzyskania wyniku w postaci zawarcia transakcji, umowy, sprzedaży oferty jest bezzasadne);
– w przypadku pracowników posiadających odpowiednie doświadczenie, wprawę w wykonywaniu określonych czynności. Dzięki temu zwiększa się szansa na uzyskanie przez nich prowizji;
– gdy pracodawcom zależy na tym by zatrudnić wysoko wyspecjalizowanych, skutecznych, efektywnych pracowników o silnej motywacji, zorientowanych na osiąganie celów;
– gdy pracodawcy zależy na zwiększeniu zaangażowania pracowników w realizację celów organizacji;
– gdy pracodawcy dążą do obniżenia kosztów pracy;
– gdy istotne jest uzyskanie rezultatu, a nie tylko zachowanie należytej staranności (częściej będzie mieć zatem zastosowanie przy zawarciu między pracownikiem a pracodawcą kontraktu w formie umowy o dzieło, a nie umowy zlecenie);
– wynagradzając pojedynczego pracownika lub zespół pracowniczy;
– przyznając wynagrodzenie w miesięcznym lub dłuższym rozliczeniu.
W związku z tym, że w systemie prowizyjnym wynagrodzenie zależne jest od ilości lub jakości wykonanej pracy (np. w postaci realizacji określonej liczby zleceń) istnieje zagrożenie, że pracownik nie otrzyma wynagrodzenia jeżeli nie osiągnie założonego celu. Aby zmniejszyć to ryzyko (jednocześnie przełamując opór pracowników przed podejmowanej pracy wynagradzanej w ten sposób) system wynagradzania prowizyjnego stanowi często uzupełnienie systemu czasowego lub akordowego.