Jak więc zwiększyć efektywność handlowca? Istnieje kilka metod sprzyjających poprawie wydajności pracy pracowników, tak przedstawiciel handlowych, jak i innych profesji. Aspekt motywacyjny jest niezwykle ważną kwestią i umiejętnie stosowany potrafi zdziałać cuda. W przypadku pracowników sprzedaży, dobrze sprawdzają się też różnorodne szkolenia czy treningi, im bardziej indywidualne, tym lepiej. Istotne jest by planować je w odniesieniu do konkretnych kompetencji, jakie są potrzebne w pracy danego handlowca. Są to więc głównie umiejętności miękkie – komunikacja, negocjacje, techniki manipulacji i perswazji (dla złagodzenia wydźwięku zwane „sprzedażowymi”). Modną metodą jest obecnie OJT (on-the-job-training), używany w kontekście współpracy między nowozatrudnionym handlowcem a mentorem. Wiele ciekawych blogów i artykułów opisujących praktyczne zastosowanie tej techniki można znaleźć w internecie. Duże znaczenie dla skutecznej sprzedaży mają też zdolności autoprezentacyjne handlowca. Oczywiście gruntowne przeszkolenie w zakresie specyfiki produktu i strategii marketingowej przyjętej na jego potrzeby, są niezmiernie ważną częścią wiedzy skutecznego sprzedawcy.

Poziom świadomości konsumentów w zakresie technik manipulacji używanych podczas sprzedaży wzrasta, warto więc zwrócić uwagę na ten czynnik podczas szkolenia handlowców. Jedną z popularnych ostatnio praktyk pracowników firm sprzedających różne usługi i produkty za pomocą rozmów telefonicznych, jest działanie wyjątkowo natarczywe i opierające się na arogancko – nonszalanckim stylu korzystania z metod manipulacji. Wobec osób nawet przeciętnie zaznajomionych z tą metodyką, taki rodzaj sprzedaży jest nie tylko nieskuteczny, ale wpływa również na wytworzenie negatywnego wizerunku przedsiębiorstwa pracującego w ten sposób. Myślę, że warsztaty komunikacji kładące nacisk na subtelność używania przekazu perswazji i manipulacji, mogłyby znacząco podnieść efektywność takich handlowców.

Czy informacje zawarte w artykule okazały się pomocne? Wypowiadajcie się w komentarzach.

PODZIEL SIĘ
Poprzedni artykułNauka ładnego, poprawnego mówienia – czym polega?
Następny artykułJak nie demotywować pracowników?

Katarzyna Aleksandrzak – absolwentka psychologii specjalizująca się w psychoedukacji i szkoleniach metodami aktywnymi. Prócz licznych staży, doświadczenie zdobywała podczas treningów superwizowanych w szkole trenerów Grupa TROP. Autorka scenariuszy szkoleniowych.

Nasz specjalista pisze o sobie:

Kilka lat temu ukończyłam studia z zakresu psychologii w Wyższej Szkole Psychologii Społecznej. Psychologia odkąd pamiętam była moją pasją i z tą myślą wybierałam kierunek kształcenia. Zarówno uczelnia, jak i praca na stażach, praktykach, a później zawodowa, pozwoliły mi odkryć znacznie więcej zastosowań znajomości tej dziedziny nauki niż się spodziewałam. Najciekawsze jest dla mnie łączenie jej z nowoczesnymi technologiami, wykorzystaniem w marketingu z naciskiem na jego internetową formę czy też w e-learningu i szeroko pojętym zarządzaniu.

Interesuję się także metodyką szkoleń, ukończyłam specjalizację z psychoedukacji metodami aktywnymi. Swoją przyszłość zawodową łączę z pracą trenera kompetencji miękkich. Zawsze lubiłam też pracę z tekstami, co pozwala mi od wielu lat wykonywać zawody, w których umiejętność sprawnego posługiwania się słowem pisanym jest niezbędna. Żeby ponieść swoje zdolności w tym zakresie odbyłam studia podyplomowe o specjalizacji Edytorstwo Współczesne, na kierunku Edytorstwa i Krytyki Tekstu Uniwersytetu Kardynała Wyszyńskiego.

Prywatnie jestem mamą bliźniaczek i większość mojego wolnego czasu spędzam ze swoimi dziećmi. Pozostałe chwile uwielbiam poświęcać na czytanie – literatura to moja największa pasja.

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Please enter your comment!
Please enter your name here